Due Diligence

Bij fusies van organisaties wordt vaak een due diligence-onderzoek uitgevoerd, meestal gericht op de financiële kant van de zaak. Maar als het gaat om governance, is het belangrijk om ook te kijken naar de visie en uitvoering van kwaliteit binnen beide organisaties. In de praktijk zien we dat raden van toezicht steeds vaker om een due diligence op kwaliteit en veiligheid vragen. 

Zo’n onderzoek gebeurt door middel van documentanalyse en gesprekken met belangrijke stakeholders, management en medewerkers. We stellen vragen als: is er een effectieve werking van het kwaliteitsmanagementsysteem? Kan de organisatie laten zien dat ze effectieve maatregelen neemt om risico’s te beheersen? Leert de organisatie van haar ervaringen? Zijn er kansen om van elkaar te leren? Is er voldoende vertrouwen dat de veiligheid en kwaliteit van zorg in control is? En zijn er voldoende aanknopingspunten die de integratie van de kwaliteitssystemen van beide partijen mogelijk maken? 

De uitkomsten leggen we vast in een rapport voor de organisaties. We focussen op de sterke punten van beide organisaties, wat ze van elkaar kunnen leren en welke aspecten meegenomen kunnen worden na de fusie. Daarnaast geven we advies over mogelijke verbeteringen. 

Sommige organisaties hebben zelf al een due dilligence onderzoek uitgevoerd. CKMZ kan het proces hiervan onafhankelijk beoordelen. We beoordelen dan hoe de eigen medewerkers de relevante onderwerpen en documenten hebben geëvalueerd (in termen van argumentatie, logica en juistheid). We eindigen met een overzicht van de belangrijkste bevindingen per organisatie. 

Due dilligence onderzoek nodig? 

Ben je benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Stuur dan een mail naar info@ckmz.nl of bel Caroline van der Linde via +31 65 13 29 333. 

Neem je contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken, voor nu of voor de toekomst?